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　　北京中唐电工程咨询有限公司(以下简称咨询公司)是中国水利电力物资集团有限公司(以下简称物资集团)的全资子公司,为发电企业提供设备监理、设备监检、安全培训等第三方专业技术服务。2024年以来,咨询公司监检项目管理部深入贯彻落实物资集团工作会精神,聚集重点项目,紧盯关键环节,统筹推进各项工作落实落细,不断提升极致专业化服务水平,以实际行动谱写高质量发展新篇章。

　　聚焦重点项目,持续精准发力。 咨询公司始终以“服务集团战略”为第一要务,锚定“采购质量控制中心”和“本质安全源头入口”两个功能定位,切实履行质量管控职责。以提供高质量的服务为出发点,咨询公司持续发力,系统梳理重点项目推进中的堵点、难点、痛点,保持与项目单位密切联系,及时了解项目单位的要求,进一步提升顾客满意度;制定周计划,保证监检工作进度与生产制造进度相匹配;定期盘点质量问题情况,重点关注严重及以上质量问题闭环情况,确保将质量问题消灭在制造厂内;通过与制造厂、业主方深入的沟通交流、召开专题会议等方式,排查生产过程中的薄弱环节并提出相应的整改建议,为项目的及时交付提供有力支撑。

　　聚焦关键领域,抓实日常监督。 咨询公司定期爱游戏平台围绕监检工作指导性文件的合规性、现场工作内容检测结果的正确性和完整性,以及项目执行管理等方面开展监检过程工作质量监督检查。监督人员通过对监检工作资料检查,及时了解和掌握项目执行的第一手资料;通过与相关工程师的交流和旁站监督,及时发现工作中需要改进和完善的问题,总结前期工作的经验,同时也指出了后期工作应关注和加强的重点。

　　聚焦能力提升,加强队伍建设。 为进一步规范检测行为,持续推进公司检测能力建设和水平的提升,公司组织开展无损检测人员能力验证考核,并结合考核结果制定了一系列针对性的改进措施。改进措施成效显著,近期一线工程师发现了诸多质量问题,其中不乏钢结构焊缝贯穿性裂纹、配水环管岔管焊缝表面网状裂纹、未焊透等问题。

　　下一步,咨询公司将坚持聚焦人员能力提升爱游戏平台、行为规范化,系统推进“岗位达标、素质提升”行动,以高度的专业素养和工作态度,把好本质安全源头入口,实现以极致专业化创造价值爱游戏平台。(作爱游戏平台者:武亮)