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　　人才盘点的关键流程包含盘点标准、盘点工具、盘点实施、盘点结果分析应用四个环节。本文选自中智咨询人才盘点案例集中的测评工具的应用案例。产业发展战略对中层管理及后备...

　　企业应打通科技人才管理全流程建设。着重抓好科技人才分层规划、标准建立与分类评价、人才池动态管理等关键环节落地。通过分层、分类细化的科技人才评价模型建立。二、科技...

　　以及不同类型人才、国有企业和标杆企业的绩效管理和薪酬激励典型案例。1 案例背景 主要针对企业绩效考核与激励体系优化的背景和目的进行说明。实践做法（片段） （一）...

　　2023年，医药行业在投融资层面经历了一定程度的遇冷，但未来在产业链一体化进程中爱游戏平台，药企收并购仍是大趋势。收并购行为本身存在着较大风险因素，管理整合是推动并购成功...

　　承接医药医疗企业收并购回暖趋势研究（点击回顾），本篇分析了并购重组前中后企业整合的关键步骤和相关重点环节、整合绩效评方式，为医药医疗企业在收并购后重组提供经验启...

　　一流品牌专栏丨世界一流能源企业如何打造卓著品牌。但对标世界一流能源企业优秀品牌。部分企业能源品牌价值与企业规模不相匹配。从品牌战略、价值定位、管理体系、传播体系...

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　　独立董事作为上市公司董事会成员。在董事会中发挥参与决策、监督制衡、专业咨询作用。参与决策、监督制衡、专业咨询是履行独立董事工作角色的三项核心职责。不少上市企业的...

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　　为科技成果转化怎么。中智咨询深入研究了上海交大科技成果转化的案例。的科技成果转化政策体系文件。即学校将科技成果的全部所有权赋予科研团队。学校转让的科技成果并通过...

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　　规划启航。——企业人才规划实践调研进行中。企业在人才管理领域既面临着前所未有的挑战。企业对人才管理重视程度的日益提升。人才管理已成为企业运营不可或缺的核心环节。...

　　2024年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年爱游戏平台。完善公司治理是改革的重要任务，在三年行动基础上，本轮工作重点有了新的变化。同时，《公司法》的修订...

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　　中智咨询受中国大连高级经理学院邀请开展《国有企业如何发展战略性新兴产业和未来产业》专题培训。开展《国有企业如何发展战略性新兴产业和未来产业》专题培训。重点分享了...